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Discours de Monsieur SI MOHAMED EL HAI, Experts de l’OMD, Lors de la Cérémonie de fermeture de l’Atelier de formation sur le Leadership et perfectionnement du 14 décembre 2018 AU Golden TulipHotel.

14-12-2018 02:43
Monsieur le secrétaire général du Ministère des finances et du budget
Monsieur le Directeur Général Adjoint,
Chers participants,


J’aimerais tout d’abord, au nom du secrétaire général de l’OMD, de ma chère collègueRachel AUCLAIR des douanes canadienneset à titre personnel, vous remercier du fond du cœur d’avoir accepté de faire le déplacement malgré votre calendrier chargé pour nous honorer par votre présence à cette cérémonie de clôture de l’atelier de l’OMD portant sur le leadership et le perfectionnement de 20 cadres de votre administration.
Une mention de remerciement personnel à chère collègue Rachel qui a accepté de faire un long déplacement pour coanimer avec moi cet atelier et partager sa sagesse et ses connaissances avec les participants. Accepte mes vifs remerciements.

Un grand merci pour le fonds finlandais qui a financé cet atelier et nous a permet des conditions favorables à l’apprentissage et au partage.
Nous voilà donc au terme des travaux d’un atelier de 10 jours portant sur le leadership et le perfectionnement des cadres au profit de 20 cadres gestionnaires de la douane Comorienne. Je voudrais saisir ce moment pour féliciter tous les participants d’avoir accepté de se prêter au processus de renaissance, un exercice toujours très difficile et émotif nécessitant du courage et une capacité hors paire pour relever les défis d’un tel exercice. Ceci démontre l’importance du sujet qui mérite d’être traité dans toutes ses dimensions avec le sérieux que cela exige, sans laisser de la place à l’improvisation.

Chers participants, vous avez accepté de relever le défi de la renaissance, tout comme l’aigle qui doit se casser son bec, enlever ses griffes et s’arracher ses vielles ailes pour laisser la place à un nouveau bec, de nouvelles griffes et à des nouvelles ailes fraiches et puissantes qui vont lui permettre de scionner le cielComorien et africain avec une nouvelle énergie. Certes,ce processus de renaissance à duré seulement 10 jours, mais nous sommes conscients qu’il était parfois douloureux et difficile de comprendre et d’admettre qu’il y avait encore et encore et plus encore du travail pour devenir le gestionnaire et le leader que vous souhaitez être et que vous devriez être pour gérer et mettre en œuvre la réforme ambitieuse de votre administration et pour mener les femmes et les hommes dans ce processus.Aussi, Il a été difficile d’admettre que le temps dans votre administration s’est arrêté dans les années 80 et qu’il y a énormément du travail à faire au niveau de votre administration sur tous les plans afin qu’il soit au rendez vous des douanes modernes. Toutefois, je vous mets en garde, chers participants : Faites attention de vos habitudes.

Comme disait J. Fiaux « Les habitudes font de l’Homme un être figé, de moins en moins capable d’évolution, de progrès ».

Faites-vous partie de ceux qui se sont enfermés dans la routine ? Combien de temps passez-vous chaque jour, chaque semaine, à satisfaire votre curiosité ? A apprendre ? Essayer ? Rencontrer ? Osez. Monsieur le Secrétaire général, les cadres devant vous sont maintenant conscients de l’ampleur des défis que doit affronter la douane de la comorienne, de la responsabilité qui pèse sur leurs épaulesà la fois en tant que gestionnaires et leaders de leurs structures mais également de leurs collaborateurs et leurs collègues.Ils sontconscients de certaines pratiqueset comportements contradictoires aux exigences de la douane du 21iéme siècle mais ils sont désormais outillés pour mener avec succès les changements qui s’imposent permettant de soutenir activement le processus de modernisation de votre administration et d’atteindre les objectifs qui lui sont assignés par le gouvernement, des objectifs qui, il faut le souligner, dépassent la collecte des recettes et même les missions traditionnelles.
Ils sont maintenant aussi conscients de la lourde responsabilité qu’ils doivent assumer pour s’inscrire dans la vision et celle de la douane du Comores.
Ils ont compris que la réalisation de cette vision nécessite, une meilleure gestion stratégique des ressources humaines axé sur les compétences et visant la professionnalisation de votre administration. Aussi, ils sont désormais conscients que la dépolitisation de la douane est gage pour la réussite de toutes les initiatives de modernisation.

Monsieur le secrétaire général,je l’ai déjà dit, vous avez devant vous des personnes qui vient de passer un processus de renaissance et ont décidé de s’inscrire dans votre vision. Je vous prie cordialement de leur donner la chance de participer, d’oser, de créer.
Ces femmes et hommes ont besoin de votre soutien continu, de votre indulgence et de votre encouragement. Ils ont besoin de sentir votre présence à leurs côtés. Pour que cette initiative en matière de leadership et de management soit couronnée de succès, il est nécessaire de réfléchir ensemble sur la pertinence d’une sensibilisation de l’ensemble du personnel de votre administration ainsi que les hauts responsables du pays sur le l’importance des rôles de la douane. Marcel Proust disait "La véritable aventure de la découverte ne consiste pas à chercher de nouvelles terres, mais bien à développer un nouveau regard. Pour finir, je voudrais réitérer, Monsieur le secrétaire général, la disponibilité de l’OMD pour vous accompagner dans votre processus de réforme en général et en particulier dans les domaines suivants : La gestion stratégique, la gestion des projets, la GRH, la refonte des procédures de dédouanement et la ratification de la nouvelle version de la Convention de Kyoto.

Enfin, je me permets de vous rappeler que :
Hier, c’est l’histoire.
Demain, c’est l’avenir.
Aujourd’hui est un présent; c’est pour cela qu’on l’appelle présent.

Vive l’OMD vive la douane Comorienne, vive les Comores.




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